贝因美引领婴童行业主动求变，会员权益升级减轻育儿成本

自三胎开放以来，相关配套政策一直备受市场关注。近日，三胎再度成为今年两会热词，相关提案密集亮相引发社会激烈讨论，婴童行业公司也在主动寻求破解之道。

作为行业头部公司，贝因美（002570.SZ）在创始人谢宏主导下围绕育儿场景进行了一系列探索布局，除公司主营的奶粉、米糊等婴幼儿营养食品外，谢宏还建立了一套成功生养教内容服务体系。

面对当前育儿焦虑情绪蔓延，贝因美选择从宝妈群体入手，通过会员俱乐部形式，为这一特殊群体提供全方位服务，从入会开始，就可享受包括入会大礼包、专属好礼、育儿咨询等各项福利。在此基础上，宝妈也可以通过商品推广创收缓解经济压力。

当前，高企的育儿成本对生育积极性的抑制已影响到婴童行业发展。有观点指出，在简单追求规模增长之外，对于婴童头部企业，引领行业探索如何缓解生育焦虑也显得尤为重要。

贝因美创始人谢宏表示，贝因美从1992年开始建设“爱婴”、“育婴”和“亲母”三大工程，统称“育养工程”，“如果说过去30年，公司的出发点是为了让中国妈妈放心，今后30年贝因美要做的是让妈妈省心。围绕儿童生养教育这一系列工程，我们会努力帮助会员家庭减轻育儿压力。”