李司南教授 | 社交电商课题案例剖析——万丽本集

李司南教授为大家带来的是《社交电商课题案例剖析——万丽本集BEO-6S 商业模式》。

李司南教授介绍新经济形态下商业流通创新背景：产业痛点、行业痛点、消费痛点。高品质的产品已经是标配，在高品质的基础上谁更有生命力？那么如何能享受高品质，还能低消费，然后利用碎片时间创造收入，在消费过程中有情感的寄托呢？这是今天商业创新的方向！流通成本压缩到极致就是零成本消费，西方经济学家提出了4C的消费理论，如何把握成本？如何控制成本？通过直达式服务去引客留客抓客。

李司南教授还为到场嘉宾进行了严谨的商业模式剖析，传统商业超市有两大优点：线下店面销售，顾客体验感强，交易诚信有保障，信得过；减少中间环节，节约流通成本，物美价廉。

传统商业超市也有很多缺点：仓储转移，终端瓶颈；过于依赖广告宣传和商品大幅促销价格血拼，引流成本高客源进不来，信息传播慢；服务机制缺失，客源留不住；假冒伪劣层出不穷，屡禁不止。

而新兴的社交电商的优缺点也非常明显，优点是：地勤推广人力引流，客源量大；减少中间环节，物美价廉；在线销售，流通提速；规模大，种类全，利用互联网信息高速传播。

社交电商的缺点主要有两个：引流成本过高；缺乏线下自营店面销售，顾客体验感归属感不强，终端粘性难以形成，很难信得过、留得住。

李司南教授对万丽本集圈层社电平台在中国流通业发展改革寄予厚望。

活动直播：http://www.news.cn/tech/topic/zhibo/201911/3732263.html